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        全民健身的熱潮,帶動了中國體育用品的消費。早在2012年,福建新華都實業集團股份有限公司與全球最大的體育用品零售商INTERSPORT達成戰略合作協議提前布局,計劃在中國南方十省開設80-100家INTERSPORT宜動門店。2013年,新華都成立了子公司英特體育(福建)有限公司,專門運作INTERSPORT項目。目前,INTERSPORT項目發展狀況如何?面對國民消費的升級和資本的不斷涌入,英特體育又將如何實現差異化發展?新華網體育以第二屆中國馬拉松博覽會為契機,與英特體育有限公司總經理陳天林先生進行探討。
        嘉賓簡介
        陳天林
        陳天林
        英特體育有限公司總經理
        精彩觀點
        新體談(4)|英特體育陳天林:以客為本,更好地服務體育消費者
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        新華網

        對中國馬拉松博覽會未來發展有什么期待?

        對中國馬拉松博覽會未來發展有什么期待?
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        陳天林

        希望馬拉松博覽會更加貼合跑者

        希望馬拉松博覽會更加貼合跑者

        希望馬拉松博覽會更加貼合跑者或者說消費者的需求點出發,做得更全面、更細致一點。

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        新華網

        參加中國馬拉松博覽會目的是什么?

        參加中國馬拉松博覽會目的是什么?
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        陳天林

        通過馬博會跟目標消費群體近距離接觸

        通過馬博會跟目標消費群體近距離接觸

        從去年開始,我們就與馬博會合作了。作為一家以經營體育為主業的企業,我們經常要和一些賽事公司一起舉辦賽事或活動,來馬博會可以接觸到更多的合作伙伴,所以自然我們就希望能參與進來。

        此外,INTERSPORT作為歐洲知名企業,擁有先進的運動生活理念,推行健康的生活文化,在中國目前仍是品牌推廣期。我們也想通過馬博會跟目標消費群體做近距離交流和溝通,這是我們主要的一個目的。

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        新華網

        參加馬博會給您帶來了什么收獲?

        參加馬博會給您帶來了什么收獲?
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        陳天林

        讓跑者更加全面地了解馬拉松文化

        讓跑者更加全面地了解馬拉松文化

        首先,我們參加馬博會的目的在一定程度上實現了。此外,馬博會對行業來說,不僅方便我們宣揚馬拉松的精神,還可以讓跑者更直接地去了解跟馬拉松相關的東西。

        現在馬拉松是一個產業,不再是簡單的跑步運動,還有文化理念在里面。借助馬博會平臺,讓跑者更加全面地了解馬拉松文化,也是參與者的一大收獲。

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        新華網

        您如何看待馬拉松運動現在的發展

        您如何看待馬拉松運動現在的發展
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        陳天林

        馬拉松代表我們民族堅忍不拔、勇往直前的精神

        馬拉松代表我們民族堅忍不拔、勇往直前的精神

        馬拉松蓬勃發展,首先跟國家推動全民健身是有關系的,第二點跟國家推崇的我們民族精神也有更高層面的聯接。馬拉松不僅是跑步運動,更代表我們民族堅忍不拔、勇往直前的精神,所以我認為馬拉松產業其實不單是產業,更代表我們中國的精氣神兒。

        那對我們零售商來說呢,其實我們更多地需要考慮如何更好服務跑者的需求,就是我們經常說的“以客為本”。在跑者的思維方式或者日常習慣發生改變的情況下,我們怎么能夠給他們提供更好的服務。這里面的服務包括商品、體驗、跟消費者的互動等等。

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        新華網

        除了贊助歐冠、籃球或者冰球等賽事,INTERSPORT有沒有進軍過跑步領域?比如說贊助馬拉松賽事?

        除了贊助歐冠、籃球或者冰球等賽事,INTERSPORT有沒有進軍過跑步領域?比如說贊助馬拉松賽事?
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        陳天林

        明年會在全國范圍內加大宣傳力度

        明年會在全國范圍內加大宣傳力度

        ?英國倫敦的馬拉松,包括美國的幾個馬拉松我們的瑞士總部都有贊助過。在中國,目前來說應該還是沒有的。未來,在整個中國區,INTERSPORT在明年也會做一個整合,會在全國范圍內加大宣傳力度。

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        新華網

        在體育用品競爭激烈的大環境下,英特體育如何差異化生存?

        在體育用品競爭激烈的大環境下,英特體育如何差異化生存?
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        陳天林

        經營理念的不同,是我們最大的區別

        經營理念的不同,是我們最大的區別

        INTERSPORT運營的方式是按運動類型來劃分的,比方說跑步、籃球、足球、羽毛球等等,而迪卡儂做的是自有品牌的多品類銷售,我們做的是全球一線品牌的多品類銷售。經營理念的不同,是我們最大的區別。我們這種多品類的銷售商不會過多的去投注單品牌的贊助,我們更多的是跟消費者互動比較多,每周每月跟目標會員會做互動,這個是我們跟他們的區別。

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        一边啪啪的一边呻吟声动态图
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